9月1日，为深入推进公司高质量发展，实现公司管理效益提升的战略目标，公司在总部举办2023年“质量月”活动启动仪式。以“科学管理，持续发展，优质高效，奉献社会”的企业宗旨，“精益求精，尽善尽美”的质量理念，提高全员的质量意识和能力，增强企业韧性，助力高质量发展。公司领导班子成员、各单位、各部室负责人、分公司技术负责人、分公司质检负责人参加仪式。仪式由公司总工程师韩继国主持，交投集团党委委员、副总经理、公司总经理李涛出席仪式并发表讲话。

       交投集团党委委员、副总经理、公司总经理李涛指出，质量是安全的基础、是发展的保障、是企业立身之本，要坚持把质量要求严格落实到各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把严抓工程质量管理工作作为打造精品工程、树立通达品牌的重要途径。

        他强调，要清醒认识到质量工作中存在的问题和不足，找出原因，及时弥补；要认识到公司质量工作面临的严峻形势，进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感；今年公司的质量月活动，各单位、各项目、各部门务必要高度重视。

       他要求，各级领导干部要高度重视质量月活动，带头做好各项质量管控工作，各级、各部门、各单位负责人要多深入基层、多深入现场，亲自安排部署质量月各项活动，确保质量月活动落实落地。以“质量月”活动为契机，推动建立公司质量工作的长效机制，牢记树立“质量工作是企业发展的立本要求和重要保障”意识，只有打造质量标准，才能取信于用户、取信于社会；要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，确实树立起质量终身制的思想意识；要敬畏法律、敬畏监督，真正把质量工作放在首位，实现以管理促质量、以质量促稳定、以稳定促发展的良性发展格局。 

     公司副总经理张连燚宣布“质量月”活动正式启动

       公司总工程师韩继国宣读《“质量月”活动倡议书》，要求认真落实各项活动方案，不断提高专业能力，严格执行规范标准，全过程检查检验。充分发扬主人翁精神，以工作质量保产品质量，以产品质量保工程质量，持续提升公司品牌，实现高质量发展目标。

        仪式上，工程管理部经理季昌伟宣读了《“质量月”活动实施方案》，明确了活动安排，为下一步工程质量控制提出了要求。二分公司、市政中心、泰平路桥分别汇报了项目施工进展状况、质量管理措施、经验教训以及下一步工作计划，并作表态发言。

       质量月活动已经启动，让我们按照质量月活动方案，安排好、部署好、落实好质量月活动，并以此为契机，把公司的工程质量管理工作提上一个新台阶，为建设质量强国作出新的通达贡献！