进入7月份，通达公司各项工作时已过半，为确保全年工作目标的实现，激发全体员工干事创业的热情。7月10日晚，公司在五楼东会议室召开2020年上半年工作会议。会议由公司书记王秀林主持，三大业务板块总经理、副总经理、各单位负责人，以及公司总部各部室负责人逐一汇报工作，公司总经理刘国桢作总结发言。公司中层以上人员及总部全体员工参加会议。

会上，公司企管部汇报上半年整体管理情况，观看了昭发实业各厂站基础设施建设情况视频 ，三大业务板块总经理、副总经理等分别汇报了运营情况及工作情况，总部各部室负责人进行工作汇报。会议充分利用ppt，借助图、表等方式，清晰、直观的对上半年kpI指标展开分析，深刻总结了各单位存在的差距和不足，明确了下步改进方向和重点，详实部署下半年工作任务。

     会议指出，公司从2020年全国上下抗击新冠病毒疫情的战役中走来，有艰辛的付出，也有惊喜和收获。公司在紧抓防疫防控工作的同时，全面部署各项工作，以最快速度实现复工复产，以最精准的定位直奔目标，以“管理提升年”助推发展。截止到6月底，共完成产值5.7亿元，同比增长39.6%，占年度目标的33.76%。会议强调，问题在于总结，经验在于积累，事业源于实干，文化源于行动。日常的积累和修炼，终能迎来“厚积薄发”的那一刻，公司每一位管理人员、技术人员要立足本职，要强化学习、提升本领、精进业务，全力打造“精品、优质、高效”的品质工程，全力维护“通达”品牌形象，全力赢得社会的肯定和认可。会议要求，加快新建厂站建设，提早筹划生产经营目标，想方设法拓宽销售渠道；积极开拓建设市场，建立业务商洽渠道，充分展现三大业务板块的特色和实力，全面助推公司向前、向好发展。