“人生不只是一个赢者的竞赛场，而是一个追求极致完美的过程，这就需要我们不断地用时间去打磨自己。”

——荣德建

荣德建，男，汉族，1974年生，中共党员，现任济南通达公路工程有限公司工程管理部经理。自1997年参加工作以来，栉风沐雨28载，10000多个日夜，20余项高速、国省道工程项目，400多公里的建设里程，他始终站在工程建设的前沿阵地忠诚坚守、无悔奉献。从技术员、技术负责人到项目经理、部门经理，他以敬业爱岗、真抓实干、拼搏进取的精神风貌，为公路建设者的责任担当作出了生动诠释；他以执着专注、精益求精、追求卓越的工匠态度，赢得了公司、业主、社会大众的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉，连续数年获得“优秀共产党员”“先进个人”荣誉称号。 

技术攻关勇创新，有解思维破难题

技术是施工生产的龙头。在二十八载春华秋实中，荣德建学习技术，掌握技术，创新技术，不断提高技术管理水平，以高质量的技术管理引领高质量项目管理。

2014年，荣德建在公司承建的S243济莱高速路至莱芜界段大修工程担任项目经理。济南市交通运输局为深入推进绿色交通发展，将本项目作为首个试点推广热再生沥青混凝土施工技术。与传统的路面施工方式相比，该技术可实现旧沥青路面的循环再生利用，具有经济、环保、优质等特点。首次施工的荣德建毫无经验可循，第一次试验段摊铺出现沥青老化、推移问题，未能达到质量合格要求。他立即带头查找原因，先是反复尝试变更材料配合比，然后设法保证摊铺施工温度达标，最终试验段顺利铺筑，确保了施工效果和质量，为热再生施工技术的推广应用奠定了基础。

S243大修工程热再生沥青摊铺

2015年，S241垛庄段水泥混凝土路面施工中，在建道路施工前一侧已安装好水泥混凝土护栏，护栏所在的位置无法安装模板，影响新铺道路振动梁施工。身为项目经理的荣德建，捧着图纸琢磨起来，既然护栏安好了，那能不能把护栏当模板，把振动梁架在护栏上？说干就干，他集结技术、生产人员开会讨论研究，制作一个振动梁支架一边担在护栏上，一边支在模板上。反复设计调试后的支架振动梁在施工现场“大显身手”，荣德建将施工制约难题变为“解题思路”，顺利完成施工任务，该技术成功申请了实用新型专利。

2016年，公司派荣德建远赴内蒙参与S202线施工。项目部首次接触风积沙路基填筑施工工艺。风积沙常被用作沙漠地区公路施工材料，但因其颗粒很细且粒径单一均匀，保水性能较差，压实操作困难，施工具有一定的特殊性和复杂性。荣德建对风积沙路基施工工法及施工工艺展开详细分析，认真研究施工图纸，制定了切实可行的施工方案。面对关键环节风积沙用水问题，他果断决定就地打井取水。他联系打井队伍，沿着路线方向每隔500米钻机井一座，采用饱和水法施工工艺，确保风积沙的含水率和碾压质量，严格每一个环节的施工标准，加强现场监督和检验，保证了风积沙路基的施工质量和工程总体进度。

 内蒙古省道S202线风积沙路基施工

强化施工精细管理，凝心聚力一往无前

参建的众多工程项目中，邯大高速让荣德建印象深刻，这是通达公司自主施工的第一条高速公路“里程碑”建设工程。入驻项目部后，工地正组织“大干100天”活动。荣德建带领团队迅速投入施工，负责路基、小桥涵填筑任务。项目工程量巨大，业主方供土不及时，且提供的取土场土量严重不足。工期迫在眉睫，荣德建一是多方联系外部取土场供土，二是通过项目变更利用粉煤灰进行填筑，保证了填筑路基强度和稳定性的同时，节省资源创造了社会效益，在规定工期内完成了12公里的路基填筑，为下一步基层面层施工创造了有利条件。

2018年，公司承建S234线费县上冶至费县县城段改建工程。外地施工，当地政府、业主都不熟悉，且项目占地征迁阻力大，老百姓对施工极不支持，经常挡在机械设备前不让施工。荣德建在做好百姓调解工作的同时，积极与当地政府密切沟通。很快，施工迎来了转机，费县当地要于当年的国庆节期间组织啤酒节活动，进出通道正在本次施工范围内。为了确保游客通行，荣德建带领团队加班加点奋战30天，克服工期紧、任务重、交通疏导难、施工干扰多等难题，抢在国庆节前顺利通车，得到了当地政府和百姓的一致认可。

 S234线费县上冶至费县县城段改建工程现场协调

S234线费县上冶至费县县城段改建工程施工

常年在外施工，职工们的思想难免起伏。特别像内蒙气候多变、沙尘暴频繁，给工作带来了多变性和复杂性。他注重职工心理建设，把广大职工当作自己的兄弟姐妹，宽厚待人、动之以情晓之以理。他关心职工生活，时时刻刻把职工的冷暖挂在心上，职工有心里话，愿意找他说；职工有困难，愿意跟他聊聊。为缓解职工思乡之情，他向公司建议设置“职工家属工地探亲假”，搭建起沟通桥梁和平台，增进家属对筑路事业的理解和支持，得到了职工家属的拥护，此制度在四川、云南项目均得已延续。

全心铸就品质工程，架桥铺路造福于民

认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。2020年，荣德建担任公司安全管理部经理。为扎实推进安全管理工作，他组织出台《安全“红线”管理制度》，制定《安全隐患排查奖惩制度》《应急抢险救援实施方案》，健全完善安全制度管理体系；做好进场人员安全教育培训和安全技术交底，要求在所有宿舍安装烟感器，工地食堂安装燃气报警器，大型移动设备安装倒车报警器，提高了主动安全“配置”；督促现场安全标志和设施保持规范化、标准化，统一所有从业人员劳动防护用品穿戴问题，细化安全生产操作规程，有力提高了公司安全管理水平。

开展安全检查

如今担任工程管理部经理的荣德建，将工程质量、进度作为公司效益的助推器，千方百计降本，多措并举创效。他组织落实质量防控措施，开展质量月主题活动，将质量管理贯穿于施工全过程。加强工序质量管控，坚持施工工艺标准化，实行首件工程认可制，有效消除质量缺陷，切实提升各项实体质量指标。

开展工程检查 

开展工程检查

他把满腔的热情投入到项目建设管理工作中，一心一意把工作当成事业，让老百姓走放心路、满意路。暑热时节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在现场，在他眼里，工地上无小事；在他心里，工作不分八小时内外。由于长时间的操劳，再加上高温天气，他患了重感冒，发起高烧。可是他一刻都躺不住，打完针，吃点药，又出现在工地上。他参与修建的G309线草山岭至邢村段改建工程、S242明刁段改建工程均被评为“山东省优质工程”。

28年来，荣德建全心扑在工作上，兢兢业业、拼搏奉献，砥砺耕耘换来累累硕果；作为一名党员，他以身作则、率先垂范，始终坚守廉洁自律底线，时刻绷紧纪律规矩之弦。他为通达公司的发展壮大发挥着自己的光和热，他要把自己的生命和汗水都倾注在这份他热爱的事业中。