7月28日，公司召开2024年第二季度（暨半年）经营分析会，研究分析当前形势，系统总结上半年工作，全面部署下半年重点任务，推动公司高质量发展实现新突破。公司董事长、总经理李涛出席会议并讲话，会议由副总经理张连燚主持。公司领导班子成员及中层副职以上人员参加会议。

会上，市场经营部、财务管理部、工程管理部依次汇报了公司经营管理工作情况，各直属单位、分管领导依次就上半年经济指标完成情况、工作亮点与教训及建议、下一步工作计划及相关保证措施进行了详细汇报，公司董事长、总经理李涛就上半年经营情况进行分析总结并安排部署下半年重点工作 。

李涛在讲话中强调，一是各位管理者要上下同心、勠力同行。坚定信心、紧盯目标、明确责任，树立坚决完成全年目标的信心。二是抓牢抓实安全生产，坚决守牢安全发展底线。加大各类事故隐患排查整治力度，坚守安全生产红线、底线，为实现全年目标营造良好环境。三是坚持“质量就是效益，安全就是效益”理念，全力以赴层层压实管控责任。强化过程管理，发挥全员主观能动性，保障项目顺利进行。四是持续抓好经营性现金流管理，确保企业稳定运营。加大应收账款催收，做好应付账款突发事件的应对工作，及时预判和防止发生舆情事件。五是坚持降本增效，厉行勤俭节约。要梳理好计量、变更、结算工作，确保干好活、算好账、拿到钱。六是以身作则当表率，清正廉洁树新风 。干干净净做事，老老实实做人。要知敬畏、存戒惧、守底线，只有行得端、走得正，才能行得稳、走得远。七是加强市场开拓，发动全员找市场、找项目。市场环境不断变化，竞争形势日趋严峻，必须顺势而为，破除因循守旧思想，认真研究外部市场发展趋势和方向，积极探索新的模式和方法，创新经营发展模式。

志不求易，事不避难。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。让我们为完成全年任务目标坚定信心，保持勇往直前的决心和披荆斩棘的勇气。