为提高质量管理水平，健全项目质检体系，9月11日，公司在总部召开2023年第一次质量管理会议。会议以“解读两个管理方案、通报质量问题、交流质检工作经验和教训、形成质量管理共识”为主题，旨在提高全员的质量意识和能力，助力企业高质量发展。

      会议由工程管理部经理季昌伟主持，公司副总经理张连燚参加会议并发表讲话。

      会上，工程管理部经理季昌伟解读了“质量管理会议活动实施方案”内容，明确了下一步计划安排，强调了质检工作的必要性和质检人员的重要性；他提出要及时发现问题，将质量问题消灭在萌芽阶段，避免以后不必要的返工，这样既能减少浪费、增加效益，也能保证施工质量；同时为下一步工程质量控制提出了要求。工程管理部副经理黄龙对出现的质量问题及现场规范施工方面做出了分析，明确了下一步质量管控的工作计划。

       各单位质检负责人、项目质检工程师分别汇报了项目施工进展状况、质量管理措施、经验教训以及下一步工作计划。检测中心技术质量负责人、工地试验负责人，分别对施工中存在的质量问题进行分析，对下一步检测工作做出了规划。全体参会人员在《质检守则》上庄重的签上了自己的名字，做出庄严的承诺。

      最后公司副总经理张连燚指出，“质量月”期间，为促进质量理念落地生根和质量承诺高效实现，公司推行了一系列质量管理活动。他强调只有大家共同形成“齐抓共管”的质量意识，特别是单位负责人一定要具备这种意识，才能更好的管控工程施工质量，建立健全质量管理体系，确保高质量工程建设目标的实现。