一等奖
通达人的十二时辰
市政中心 / 任振亚
凌晨六点，天刚蒙蒙亮，路上稀疏的车辆缓慢的擦肩而过，作为济南通达公路工程有限公司清徐县开中路项目的二工区负责人，牟祖彬已经坐上前往工地的车辆，除此之外，他还有另外一个身份，那就是这个项目的质检部部长。作为一名已经在通达公司一线工作了七年的“老员工”，这样的工作方式对于他来说早已经习以为常。
早上六点二十分，牟祖彬已经到达了工地，开始他每天的第一项工作——召开班前会。在给所有的现场施工人员交待了今天的施工任务和安全、质量注意事项以后，他把涵洞施工班组的负责人老樊叫到了身边说道：“老樊，今天K3+800到K3+950段的雨水方涵墙身顶板已经浇筑28天了，一会通知实验室小刘过来把强度测一下。”“不是已经做了试块了吗，七天强度也测过了，没问题，到时候一埋，谁去看？”老樊有些不情愿的说道。“试块的养护条件和现场实际的情况不一样，再说了，质量问题用土埋能埋的住吗?出了问题，谁都负不起这个责任，赶快去！”牟祖彬拍了一下老樊的肩膀说道。“好！好！好！知道你仔细，我马上给小刘打电话！”老樊边回应着边掏出了手机，朝着雨水方涵的方向走去。
多年的一线工作经验告诉牟祖彬一个道理，质量才是一个项目乃至一个企业的立足之本。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。细节之处的把控才能保证整个项目整体的质量提升。千里之堤毁于蚁穴，细节把控的不到位有可能导致整个项目的崩盘。正是因为这种思想，牟祖彬在每个工地上都“如履薄冰”，关于质量方面的问题，绝对不放松。
早上六点四十分，牟祖彬到达了雨污水的施工现场，由于昨天晚上下了小雨，工地道路有些许的泥泞，顾不上清理鞋子上的泥巴，在看过现场的情况以后，他找到了现场的负责人于鹏，说道：“怎么样，小于，今天的雨水垫层必须得浇筑好，要不耽误明天的工序，按照技术交底上的说明，垫层浇筑83cm，厚度10cm，误差控制好，否则管子的高程无法保证。”于鹏回答道：“放心吧，牟哥，绝对按照昨天晚上开会说的，今天干完。”对于这个刚参加工作一年的小伙，牟祖彬还是十分放心的，拍了拍他的肩膀说：“咱们现场管理，要的就是这种态度，想把这个活干好，百分之十靠技术，百分之九十靠的是态度，继续保持，等你的好消息。”说罢，牟祖彬又继续走向下一个施工点。
早上七点，牟祖彬坐车到了城吴柳退水渠箱涵施工的地方，此时现场泵车已经准备就绪，混凝土罐车已经有序的开始排队，伴随着泵车机械的轰鸣声，混凝土从管道中倾泄而出，现场的工人开始了为时5个小时的混凝土浇筑工作。对于这种重要的施工工序，牟祖彬会提前检查好现场的准备工作，确认钢筋间距及各种钢筋接头的长度、绑扎是否正确、模板尺寸是否符合要求，模板加固是否符合规范。每次混凝土浇筑前的每道工序他都会亲自检查，确保合格后报监理检验，最后才能够施工，施工期间，牟祖彬会全程旁站，防止出现突发状况。
中午十二点，箱涵的混凝土浇筑工作顺利完成，牟祖彬回到了项目部，吃过午饭后短暂休息，准备开始下午的工作。
下午一点，牟祖彬准时到达工地，一到工地就传来了老樊的好消息，混凝土强度检测全部合格，28天强度符合要求，这令他一直悬着的心终于放了下来。现在已经进入了秋天，天气较冷，现场气温较低，混凝土强度提升较慢，虽然已经采取措施进行及时养护，但他始终不放心，担心强度不够，这回终于了了一桩心事，走起路来仿佛也轻快了许多。“牟工，牟工，快去看看吧，钢板桩好像打到水管了！”生产队长老王的一句大喊把牟祖彬从思考中拉回了现实，“怎么回事，不是说地下没有管道吗？我马上联系现场协调，先把水管找出来，抓紧维修！”说着话他就赶忙往钢板桩现场跑去。
下午三点半，牟祖彬站在基坑护栏边上，基坑内，水管维修人员正在维修被打断的水管。“幸亏发现的及时，而且水管阀门就在附近，要是打到阀门，麻烦就大了。”他看了看身边的施工人员说道。工地上总是会出现这样那样的意外，这种情况的发生每次都让牟祖彬既无奈又担心，因为这种意外情况不仅伴随着安全隐患，同时也会影响下一道工序的开展，只有争分夺秒的将隐患解决，才能将损失降到最低，因此事情发生的第一时间，他就将此事汇报给了项目负责人，及时采取有力措施将事态控制住。
下午五点半，经过几个小时的抢修，水管终于维修好了。“把挖机调过来，这一段水泡过的基坑重新换填，老王，让技术上把这根水管的位置测一下，往前开挖的时候要特别注意了！”牟祖彬拿起电话说道，电话那头传来肯定的回复后牟祖彬挂断了电话。晚上七点，天色已经暗了下来，被水浸泡过的基坑也终于换填完成，牟祖彬将周围的安全设施检查了一遍后，坐上了返回项目部的车辆。
晚上八点，吃过饭后，牟祖彬将一天的工作完成情况及第二天的工作计划梳理完毕发到了项目工作群里，一天的工作就这样结束了......
这就是属于通达人牟祖彬的十二时辰。每一个通达人的十二时辰都如此平凡而又忙碌，但他们却又如此兢兢业业、精益求精。正是一个个通达人夜以继日的埋头苦干、专心致志才造就了一个个优秀的精品工程。这就是属于通达人的态度，正是这种严谨认真的工作态度，才成就了优质卓越的工程质量，才造就了通达公司良好的口碑。
企业没有了质量，就失去了诚信，失去了市场。企业没有了市场，也就失去了生存的空间。皮之不存、毛将焉附？企业灭亡了，员工也将失去赖以生存的基础，企业与员工的命运是统一的，是同呼吸共命运的共同体。值此发展的关键时刻，作为通达公司的一份子，我们一定要发扬主人翁的姿态，精诚团结，齐心协力，厚积薄发，攻坚克难，筑牢质量基石，不断迎接挑战，共同铸就通达公司美好的明天。
二等奖
提高质量意识 倡导精品理念
总部 / 黄龙
施工企业的立足之本就是工程质量。工程质量是工程交付使用的判断标准，也是衡量企业建设品质、管理水平的重要因素。所以作为一名通达员工，时刻要把工程质量记在心中，用质量严格约束我们的施工行为，高标准严要求的完成工程项目，建设出质量优良、业主满意的工程产品，才能使我们的企业不断壮大和发展。
影响工程质量的关键是对质量的认识问题，也就是质量意识或质量观念。质量意识决定着质量行为，质量行为又决定着工程产品的质量，因而提高质量意识是我们首要关注的重点。意识看不见摸不着，该如何管理和提高质量意识？
规划企业发展蓝图，确定企业发展方向。谋定而后动。公司要制定好企业的长、中、短期经营目标，谋划好实现的路径和方案，规定好有效实施的保证措施，让企业呈现出一派欣欣向荣、蒸蒸日上、努力拼搏的势头；让企业每个角落都充满着正能量，传递给每个人的都是无限的理想和希望。要想提高员工的思想意识，就要有直抵人心的愿景驱动，未来是驱动人们努力的源泉，企业有一个好的谋划是奠定质量意识的基石。
紧抓质量教育培训，提升质量管控意识。“质量始于教育，终于教育。”教育学习伴随人的终身，质量的教育学习也贯穿于企业的整个发展进程。抓好教育培训是提高质量意识的保证。我们应结合企业的实际运营周期，合理并周密的安排学习培训计划，教育员工树立“质量第一”的强烈意识。培训部门可采用灵活多样、适合企业的教育形式，使每位员工理解企业的质量方针和目标，了解自身工作对质量保证和质量提升的重要性；掌握质量标准、工艺流程、作业规程，熟悉质量问题纠正和预防的做法；明白出现质量问题的后果以及应急措施，确保员工的意识、能力、技能等各方面达到较高的水平。
精准把握质量尺度，严守企业质量底线。我们的质量尺度来源于国家行业的标准规范，来源于业主监理的合同要求，来源于企业的管理制度，把握准质量尺度是质量管理的关键。我们应根据每个工程项目的情况，以及企业规定的不同类型工程的经营目标，制定差异化的质量尺度，依据规范标准的基本要求和指标下限，明确不低于此标准的工程项目的底线，并向全体人员宣贯到位，使其领会并掌握各项工作标准。同时，设定严厉的逾越底线的惩罚措施，树立对质量底线的敬畏之心。
强化质量危机意识，压紧压实主体责任。让危机意识时刻提醒和鞭策我们的各项工作。视觉化展示质量事故造成的灾难，表单化重大质量问题给公司带来的损失。制定严格的质量事故管理制度，加大对质量事故的处罚力度，对出现重大质量问题及重复出现问题的，给予责任人严格处罚，使全体员工建立危机意识，深刻感受到质量危机是悬在我们头顶的“达摩克里斯之剑”。
提升工程质量效益，实现企业最大价值。我们应紧紧把控住质量效益这个管理思维，确保企业获得最高的利润率，使员工得到最大的实惠。最大化质量效益是质量管理的动力。质量是工程施工的根本，效益是工程施工的目的。工程项目实施是为了取得最佳的经济价值和社会价值，施工企业是为了工程项目增值得到所应获得的利润，员工是为了付出劳动使企业获利从而得到劳动报酬和奖励。工程项目应树立确保工程质量、工程一次检验合格、没有返工返修现象的目标追求。不返工、不返修并不意味着我们无限制的追求质量，应做到不突破规范的上限，在质量标准允许范围内，做到符合验收指标。杜绝超标准投入，超标等同于浪费。制定员工的质量效益奖励政策，对满足考核标准的员工进行经济、实物、精神奖励。
大力宣扬工匠精神，完善企业质量文化。在公司范围内树立学习的榜样，大力鼓励和认可优秀团队和个人，发扬工匠精神，建立工作标准和精品标准，使员工具有明确的追求目标。企业应建立全面的荣誉体系，公正公平合理的进行评选，发现和宣扬实干、能干、会干的优秀人才，形成积极向上、和谐竞争、比学赶优的企业文化氛围，让浓厚的工匠精神氛围成为培育质量意识的土壤。
质量意识不是光喊口号、建文化墙就能形成的，也不会一蹴而就，而是要从各个方面一起入手，体系化的建立企业质量管理环境、营造质量管控氛围、规范质量管理标准、健全质量奖惩机制，让质量意识真正在全体员工心中扎根开花，才能让企业永葆生机和活力。
二等奖
用心筑精品 希望在未来
二公司 / 祁云成
一条路、一座桥，不仅承载着四通八达的交通命脉，还承载着人民对美好生活的向往。每一条路都凝聚着交通人的汗水，每一座桥都饱含着交通人的智慧，当一条条宽阔平坦的大道在山中蜿蜒而来，当一座座高大挺拔的大桥跋山涉水而去，她们美丽的样子，她们挺立的身姿，就是我们交通人心心念念的期盼。每一条路的样子都是交通人的自信；每一座桥的风姿，都是交通人的骄傲。
通达建企风雨二十余载，承建大小项目至今，成功有成功的道理，有效的质量管控必是其中之一。随着公路建设的发展，如何打造精品工程又是企业追求的新层次。在开展第45个全国“质量月”的同时，通达公司以此质量月为契机，进一步提高企业的质量文化和气韵，不断为公司项目承建能力提供支撑。
吃水不忘挖井人，通达的今天是以往的前辈用双手和智慧换来的，是对质量孜孜不倦的追求换来的。不忘初心，用地于民，还路于民，成就于民。让世界更通畅，让生活更美好，是我们追求的企业使命。
质量的管理文化已在通达萌芽，作为通达的一名公路建设者不仅要按进度完成施工任务，更要怀着一种近乎狂热的质量之心，务求工程实体质量达标优秀，这种力求质量优秀的建设精神更要传承。用心筑精品，用质量品质来吸引客户，能坚守企业固有的发展节奏和理念，朝气而稳健；在公路建设市场中能有更为扎实及长久的质量规划发展，不急于一时一刻，质量管理与企业文化相结合，以带领通达走向更广阔的一番天地，让公司、企业始终充满活力，朝气蓬勃，提升企业形象。
用心筑精品，可以从以下几方面入手：
革新创造：作为当下人，我认为我们需要珍视过去，同时放眼未来，通达也需要求变和革新，随着集团的成立，我们在设计、生产直至装配的整体过程中享受着全面的创新自由；在公路建设中，我们拥有自己的预制场站和拌合站，具备从开工至竣工都是自己生产的施工条件，随着我们在创新研发领域不断发展和专业技能的提升，秉承优良的工作作风，定会推动通达攀登企业新高峰。
品质工艺：我们承建的所有建设项目，是我们履约的结果，也是向外界展示信誉的一个过程，这就要求我们每一位通达职工，严谨对待施工品质，创新施工工艺，做一个追求品质标准的终极守护者。好的质量工程与好的材料密不可分，我们要用合理、先进的施工技术与好的材料相结合，塑造精品工程。在竞争日益激烈的公路建设市场，为提供更优秀的质量服务和打造良好的企业形象品牌而不懈奋斗。
工匠精神：为打造畅安舒美的公路通行环境而努力，要有对质量的敬畏之心，用好的工作状态去面对、对待手中的每一项工作，加强自我学习，做一个敬质量、懂质量、控质量的公路建设者，持续不断的成长。虽然质量成果不能立即呈现，但是在质量发展之路上已经前进了一大步，将来待通达打造一个个精品工程时，也就能证明通达人的努力没有白费。相信未来也会书写一段充满独特传承的通达品牌故事，它融合了通达人的公路建设施工经验和火热的工作热情。
相信通达的力量：20余年栉风沐雨；20余年风雨兼程；20余年戮力同心。通达公司的发展进步远未停止，一定还会有越来越多的施工项目和机会出现在我们的眼前，一定会有越来越多的高光时刻在未来出现。凡事预则立不预则废。我们必须有一种质量意识，未雨绸缪，防患于未然，依托项目质量及优质服务，不断壮大通达品牌。
让我们相信通达的力量、看到质量的力量，让通达在行业中亮眼。相信最终的结果也不会辜负通达人的付出，相信在未来，我们还能迎来更多的崭新辉煌。
三等奖
匠心锻造 筑路通达
四公司 / 宋丽杰
大风泱泱 大潮滂滂，云程发轫 踵事增华
济南通达公路工程有限公司
紧扣2022年“质量月”专题
开展系列质量提升行动
回顾公司二十多年来承建的重点工程
春秋勠力，深耕暮云
通达速度，让奇迹不断发生
通达职工，让梦想照进现实
近年来，公司坚定贯彻执行党中央决策部署
成为推动地方经济社会发展
贯彻新发展理念
践行高质量发展的重要力量
二十四载铿锵步，劈波逐浪更远航
在实现中华民族伟大复兴的建设路上
吾辈土建“通达人”应牢记
没有比人更高的山，没有比脚更远的路
始终以更高标准，更高品质，更高要求
精益求精思超越，拔节成长争第一
以使命呼唤担当，让奋斗开启未来
不断推动企业高质量跨越式发展
为全面建设交通强国贡献土木智慧和力量
三等奖
质量在心中 在路上 在脚下
机械公司 / 韩保略
我是济南通达公路工程有限公司机械公司的一名摊铺机操作手，从事机械操作工作5年有余，说到质量，感触颇多，仅从个人角度谈谈我的质量观。
筑路到了沥青摊铺阶段，已经到了最后关键时刻，顺利摊铺要建立在路基、灰土质量过关的基础上。筑路最后的质量把控摊铺环节，关键就是平整，要做到这一点，首先是到工地现场后要了解路基状况，宽度、长度、厚度、有无接口、路口、上下坡要做到心中有数。摊铺前要和施工单位沟通，用的什么料，用何种找平方式。蹲机前检查设备状况、加温情况，一切就绪后倒车上料。料一入斗，要凭经验判断料温，这十分关键，要想路平，厚度就要匀。厚度决定因素不仅仅是机器标尺、熨平板高度，和料温有很大关系。
一般第一车料不建议先铺，因为出料时第一车料温很大程度不满足要求，要先铺第二、三车起步。起步时凭经验定标尺，缓缓起步，摊铺机后出现新铺路面，要不断回望，看是否拉花、离析。随着缓缓前行，迅速微调标尺，达到要求，打开电脑找平系统，逐渐加速，加速同时加大夯锤力度。正常摊铺后，不间断的掌握厚度、密实度，和压路机协调合适的温度碾压，达到最佳状态。
工程完工后，等车辆能上路面，要亲自驾车试路，感受平整度，若发现问题，要仔细找出原因，以备以后改善至最佳状态。
我的工作所承担的是筑路的重要环节，我觉得凡事要用心，用心才能做好事情，才能做好质量，不能当一天和尚撞一天钟。千里之行，始于足下，掌握每一个细节，以使筑路过程在自己环节不出纰漏；千里之堤，毁于蚁穴，不能因为自己不用心、个人情绪，造成丁点失误。心存善念才有善行，每筑一条路，就要筑一座丰碑。丰碑不是石刻的，是在老百姓的口中。
用心做好了事情，质量自然把控的好，愿所有同事与我一道，质量在心中，筑好每一条路，承接更多的项目，使通达能长足发展，使我们有稳定的工作与收入，为自己，为他人，为公司，为社会，请用心！要用心！把控质量，服务公司，回报社会，造福人民！
三等奖
我的质量观
市政中心 / 宗传磊
我从学校毕业至今已经有13个年头，这13个年头一直在施工一线摸爬滚打，从对质量的朦胧概念到现在的坚定底线，自己对质量也有了一些拙见，现在想把自己的拙见分享一下。
一、质量是一种态度
有幸一参加工作就进入桥梁公司，有一个一丝不苟的师父带着我。从护筒埋设开始，到桩机就位、矫正、过程控制，我开始循序渐进的学习。按设计规范要求，桩位偏差为50mm，师父则要求按照25mm控制；钢筋布设严格控制中到中的距离，精确到1m范围内几根钢筋必须严格按照图纸要求布设。只要是超过规范必须返工处理，任谁求情都白搭。我那时的工作就是每天不厌其烦的测了又测、量了又量，年轻气盛的我也时常心里犯嘀咕，“用得着这样细抠吗？”直到整个工程施工完毕我才领悟师父的良苦用心，只有从桩基就开始控制才能在桥梁全部完成后达到规范要求，每个小的偏差累计到最后必将导致大的偏差出现。总持模棱两可的思想，就会导致一些修修补补的“后续工程”，所以必须坚持任劳任怨、精益求精的态度追求工程质量，始终将误差控制在规范要求范围内才能交付一个尽善尽美的工程。
二、质量是一种标准
我们工程人的标准是什么？就是各种技术标准、各类施工规范。每个人在工作中多多少少存在一些错误的侥幸：“又不是造原子弹哪能那么精确”，“我干了这么多年了，相信我的经验没问题”，“先干了再说，出问题了以后再修，又不是圣人”。侥幸心理的存在源于意识问题，对工作的标准不高，对施工的要求不严。随着经济发展社会进步，施工的标准、规范也一直在更新，为的就是更好的适应新形势下的施工现状。标准化施工，精细化管理，以施工规范、验收规范为准绳规避返工造成的浪费，让质量始终在标准范围内，守住质量底线，才能创建更多的通达品质工程，树立更多的通达“丰碑”。
三、质量是企业的生存之基
质量是一个企业持续经营发展的前提，是企业能够存活的根。一个企业能够被社会认可、被业主赞赏、被老百姓接纳是需要用优良的品质、非凡的实力来实现的，所以质量决定了企业的市场占有率，是企业在市场中立足和发展的根本保证。对咱们施工单位来说，施工质量就是灵魂，要想发展，要想有良好的效益，需要每一位通达员工时刻谨记并严格落实各项工程质量管理制度，坚持全面质量管理，让工程质量成为我们工作成果的试金石。没有质量的施工进度都是零进度，质量、安全、进度齐头并进才有可能铸就精品工程。只有齐心协力筑牢企业质量基石，才能让企业的根扎得更深更牢。
作为通达公司一份子我们要增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好我们所负责的每一项工作、每一项质量细节，不断提高建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。
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