当前位置:>> 首 页 >> 新闻资讯 >> 通达新闻
公司组织《当责管理》培训
发布时间:2021-03-06   阅读次数:0

好雨知时节,当春乃发生。近日,通达公司赶在各项目开工前,组织190名管理人员开展为期两天的“当责管理”培训,以担当作为的意识、以斗志昂扬的精神,聚力2021,开创冲锋目标新动力。


本次培训的主要内容为:何为当责;情绪ABC法则的应用;团队中的 ARCI 应用;当责管理的起点;判断团队建设有效性的方法;目标明确责任到位;工作分析与措施管控;追踪检查的原则和方法;怎么激励才能保持斗志;改进管控的有效方法10项内容进行讲解,通过穿插视频、电影、短片等方式帮助理解、消化知识内容。






现场运用分团PK的方法活跃学习氛围,8个团队在团长的带领下,不放过任何一次才艺展示、问题抢答、课后分享等环节,大家都重视每一步、每一分、每一次的得分积累。






最终经过激烈的角逐,第一团获得冠军团队。其他的参与者也在过程中收获了知识、丰富了经历。










培训是短暂的,知识是丰厚的,2021年有足够的时间,让每一位参训人员精进、精进、再精进,期待大家在工作中拥有精彩的表现、收获卓越的成绩。