近日，公司对原G309收费站52名员工进行为期7天的入职培训学习。培训后进行了岗位分配，各单位将对其进行岗前培训后，正式进入到新岗位实现职业角色的转变。公司顺利完成了对原G309收费站人员的分流和安置工作。

总经理刘国桢与参加培训人员合影

            

人力资源部经理张利杰主持培训开班仪式

            

公司书记王秀林在开班仪式上讲话

此次培训共分7项议程。第一项议程是《卓越团队执行力》，在培训中，授课老师通过讲故事、举例子、做游戏的方式诠释了“团队执行力”和“职业化的定义”，教给了大家高效执行的实施工具以及职业能力的提升方法。通过“扑克翻牌”、“捕鱼达人”等活动案例让大家真实体会到了“所有成功都是基于认知的升级，所有接触都是基于认知的共识”这句话的真正含义。

第二项议程是《公司发展历程和战略规划》的培训，让大家对公司历史及未来发展有了全新的认识和了解，进一步明确了前进的方向和奋斗的目标。

第三项议程是《薪酬结构设计》，围绕薪酬设计的目的、原则，通过讲解薪酬结构特点和3+1的付薪依据，让大家树立起健康的薪酬理念。

公司书记王秀林讲课

第四项议程是《企业文化》培训，让大家理念达成一致，做到了“心相通”，更加坚定了大家在公司扎根奋斗、励志成才的信心。

     

第五项议程是宣贯《公司管理制度》，俗话说“无规矩不成方圆”，《公司管理制度》像国家宪法一样，是公司的基本法，是全体职工必须严格遵守的行为准则和规范，是公司政令畅通的基本保障。通过《管理制度》的学习，大家明确了公司不可触碰的红线和不可逾越的底线，明确了自己所享有的权利和应尽的义务。

第六项议程是军事拓展训练，此项活动从四个维度“高度、深度、韧度、宽度”引导员工突破自我，敢于挑战，敢于承担。以团队协作、全局意识、相互配合、有效沟通、感恩团队为关键词，采用“群龙取水”“激情节拍”“空中单杠”“拼图”等项目进行体验式训练，引导大家相互沟通，增强了团队凝聚力，践行了公司“团结、诚信、责任、奉献”的团队理念。

          

          

          

         

        

         

         

         

         

第七项议程是总结会，会上人力资源部经理张利杰首先进行了总结，介绍了此次培训各项环节的目的及意义，畅谈了个别活动的触动和感受，指出了培训环节存在的不足和改进的方向。

         

六个培训小组代表分别上台进行了发言，他们从团队重要性认识，到培训环节感悟，再到今后珍惜工作、干好工作的决心和信心的表达，都体现了有感而发、情真意切的真实感触。

        

公司总经理刘国桢作重要讲话，他介绍了当前公司发展的现状和市场发展的形势。他要求，新调入人员一是要服从安排、听从指挥、干好工作、严守纪律。二是要以爱心、信心、专心，服务通达、奉献通达；要以充沛的激情和热情投入到新的工作中；要严于律己的执行好公司的各项制度。三是要转变思维，增强学习意识。他希望，大家在进入新单位新岗位后迅速适应、加快成长，努力成为通达发展道路上的推动者。最后，他预祝大家能够以好的心情，收获一份好的工作成就。

公司总经理刘国桢作重要讲话