为进一步提高公司整体工程质量管理水平，大力推进精细化管理、标准化施工，发挥典型示范工程的带动作用，11月27日、28日公司开展了“学先进、找差距、促提升”工程质量观摩交流活动。本次活动由公司总经理刘国桢带队，公司高层、总部各部室负责人、各单位及项目部负责人共20余人参加，对S242台莱线路面改造工程、S102济青线中修工程、G104京福线改建工程、G340东子线及S240盐济线改建工程、S242台莱线改建工程、G220东郑线改建工程及济南长清黄河公路大桥工程等七个项目进行了观摩学习。

       观摩组一行深入各个施工现场，观摩各项目施工进展、质量管理、安全环保以及整体外观等情况，各观摩项目负责人对本项目工作进展以及施工亮点进行了详细解说，参与人员从施工组织、项目管理、质量控制、安全环保、材料管控、试验检测、成本控制、标准化建设以及企业文化建设等多方面对各项目进行了认真点评，并纷纷表示通过本次观摩交流学习，看到了公司不断加强工程质量管理和标准化建设所取得的成绩，学到了各兄弟单位的先进施工管理经验，并将积极应用到自身项目中，以提高工程项目管理水平。

       公司总经理刘国桢指出，各项目在前期工作中，不断发扬吃苦耐劳的通达精神，提前完成了之前认为不可能完成的艰巨任务，再一次向社会展示了通达人的实力，诠释了通达奉献社会的企业宗旨。刘总强调，本次活动的目的是交流互鉴、取长补短、共同进步，各单位之间要积极互动、交流，确保活动有实效，管理有提升；各项目负责人在项目管理中要加强宏观控制，做到先有策划，再有实施；要高度重视工程质量，树立良好的工程质量和创新意识，进一步提升创建品质工程的信心，在重质量、保安全的前提下保证各项目目标任务圆满完成。

G340东子线及S240盐济线改建工程项目负责人刘海峰现场解说

        

观摩G220东郑线改建工程钢筋加工棚

观摩G220东郑线改建工程黑风口隧道施工

观看隧道施工BIM三维动画

济南长清黄河公路大桥现场观摩