为稳步推进公司战略发展规划落地，确保公司稳定持续健康发展势头，公司近日组织了集团化运作的宣贯。本次集团化运作历时近十个月，由山东商策管理咨询有限公司倾力协助打造，期间结合相关多元化发展战略思路，经过调研、多次研讨，最终确定了集团的发展规划及管控方案，为公司发展指明了方向。

为了使全体员工进一步深刻理解集团成立的意义，明确发展的方向，从而凝聚共识形成合力，公司组织了为期一周的宣贯活动。

本次宣贯为确保宣贯纵向到底，横向到边，同时尽量避免影响各单位正常的生产活动，贯彻服务一线的理念，采用深入一线讲解宣贯的方式，主讲人山东商策管理咨询公司曹总分别从公司的战略决策与选择、集团战略规划与发展定位、集团整体管控方案、集团概念解释等方面进行了宣讲。期间通过与员工讨论互动的方式，活跃了气氛，激起了员工对集团的规划发展的强烈共鸣，以及对公司的美好未来的憧憬，坚定了对公司规划发展的必胜信心。

各单位组织学习集团宣贯

山东商策管理咨询公司曹总宣讲

分组讨论

总经理参与互动