2016年12月10日、11日,“济南通达—神州英才计划运营管控特训营”培训成功举办，参加人员为公司中层以上管理人员及总部部分职工，共计50人参加本次培训。

       本次课程由神州英才山东公司王恭朝、王海涛两位讲师主讲，王恭朝老师首先帮助大家做了系统的回顾，针对我公司的管理实际，围绕“如何成为战略管理者”“全面绩效管理”两个模块并详细阐述了如何通过提高中高管的运营管控能力，如何把战略、机制、文化、团队做好，最终达成绩效，完成公司的总体战略目标。王海涛老师针对“4R运营管控模式”“管理沟通游戏”“月计划辅导训练+质询会模拟召开”三个模块，阐述了“4R运营管控系统”是一种简单实用的管理方法，以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力的制度化、规范化提供了可操作的方法，使公司能够看到结果，得到结果，让公司的执行力理念落地。

      通过两天理论加实践的系统学习，大家对通达公司的未来充满信心，受训的各单位负责人纷纷表示回到本单位后要将所学的内容转训给职工，让大家都能成为一个优秀的管理者和执行者。

总经理发言

王恭朝讲师授课

刘总小组发言

 头脑风暴会

小组讨论

小组讨论

模拟质询会

高层领导质询

 公司高层与讲师合影