唯才是举

广纳人才，多渠道高起点引进人才，多层次高标准培养人才，增加高学历高素质人才的引进与培养，完善人才引进和人才培养的机制，引进人才，培育人才，凝聚人才，发展人才，建立一支高素质、 高技能、 高忠诚度的人才队伍，逐步减少低学历的管理人员，提升高学历和高素质管理人员的比例。

量才为用

鼓励各类人才的积极性和创造性，为所有人才提供施展才华的舞台；根据不同的人才结构和能力大小，以及公司不同岗位的不同要求，实现合理的人才资源配置；加强对各类人才的绩效考核与岗位任用， 形成良性的人才使用氛围 ；构建公开透明的人才选拔机制和激励机制，按照各类人才的市场薪酬水平制定相应的人才薪酬政策。