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疫情期间公司开展线上培训活动
发布时间:2022-05-10   阅读次数:

       “居家办公不停学,线上培训强本领,疫情封控期间,公司一方面严格落实疫情防控各项政策,工地值守和居家办公两条线同步进行;一方面积极筹备线上授课培训工作。各部室精心组织,通过视频会议、在线课堂为各单位职工奉上业务知识套餐,确保为其提技能、强本领增添动力。


工程管理部




      公司工程管理部从本年度新修订的工程管理制度入手,详细就工程检查、质量管理、产值决算、内页资料整理等方面工作进行了强调说明,为今后的工程施工提供了有力的制度指引。


技术研发部



      本年度公司推动实施了信息化管理系统业财一体化工作,技术研发部对信息化管理系统的初始化应用安装、信息化系统各模块功能及具体业务应用进行了细致讲解、演示,并就信息化系统运行过程中出现的实际问题进行现场指导说明,成为实用型的操作指南。


企业管理部




      企业管理部着重就《2022年公司激励方案》《劳动竞赛考核办法》进行讲解说明,同各单位人员共同学习了集团公司《综合管理检查办法》《项目建设管理规定》,引导各项工作严格按制度落实执行。


人力资源部




      人力资源部围绕岗位工资申报、农民工管理、职称申报三方面工作展开授课,重点介绍了项目管理系统内相关流程申报及农民工内页资料整理、晋升通道的相关知识,清晰明了的PPT演示让各项表格填写生动起来,让各单位人资员的工作配合更加得心应手。


安全管理部




      安全管理部针对公司全员开展了大学习、大培训、大考试安全培训,细致讲解新《安全生产法》,要求贯彻执行五落实、五到位。通过真实的案例分析,再次为全体职工敲响安全警钟,号召各级安全管理人员尽职尽责,使企业安全管理体系不断完善,安全管理工作不断加强,安全生产态势保持稳定。


法律事务部



      法律事务部就今年制定的《工程分包招标管理办法》做了详细讲解,并对分包招标管理工作的流程和注意事项做了重点说明,为各单位工作合规开展、规避合同、履约风险提供了坚实的法律支撑。


财务管理部




      财务管理部带领各单位报账人员共同学习了公司报账管理、备用金管理、工程收支核算、财务季度检查制度,并就实际财务工作中容易出现的问题及注意事项做了重点说明,确保各单位财务管理工作有序顺利开展。


材料管理部



      材料管理部结合集团公司采购管理制度,重点介绍了公司材料采购招标流程、合同与结算等工作事项,通过采购招标工作流程的进一步梳理,明确了各项工作的时间节点与步骤,为各单位开展材料采购管理工作提供了详细指导。






      玉不琢、不成器,人不学,不知义。本次各职能部室的线上培训活动,用在线视频授课、连麦答疑解惑的方式获得了职工的一致好评。疫情封控阻挡不了职工学习提升的热忱,各单位携手在学懂弄通上下功夫,在真学真用中强本领,真正把学习当成一种工作态度、一种工作责任、一种精神追求。